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O que sua empresa precisa?

Contratação de Energia

Oferecemos opções de contratação tanto no modelo Atacadista (Agente CCEE) quanto no modelo Varejista, adaptadas ao perfil de consumo e às necessidades do seu negócio.

Produtos customizados

Produtos padronizados

Varejista

Ideal para empresas de maior porte que buscam terceirizar a gestão de compra e venda de energia.

Contrato simplificado

Dispensa acordos diretos com a Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE)

Reduz riscos comerciais e multas tarifárias, por descumprimento de normas

Segurança no suprimento de energia

Energia renovável

*Ideal para contratações acima de 2MW médio.

Customizados

Ideal para empresas que buscam uma estratégia de contratação diferenciada.

Contratos moldados de acordo com o perfil de consumo e necessidades específicas de cada empresa

Modulação conforme curva de carga ou flat

Sazonalização anual da energia contratada

Paradas programadas e/ou emergenciais

Representação na Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) feita pela ENGIE, sem custo adicional

*Ideal para contratações acima de 2MW médio.

Adesão

Ideal para empresas que precisam de maior flexibilidade no consumo de energia e não desejam apresentar garantias financeiras.

Modulação conforme curva de carga ou flat

Sazonalização pré-definida

Flexibilidade mensal de acordo com a negociação

Representação na Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE): própria compradora ou terceiros

*Ideal para contratações acima de 2MW médio.

E-conomiza*

Ideal para empresas que desejam migrar para o Mercado Livre de Energia de forma simplificada, segura e com o suporte completo dos especialistas da ENGIE.

Contrato simplificado

Dispensa acordos diretos com a Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE)

Garantia de gestão da operação por conta da ENGIE

Economia garantida

Energia renovável

*Ideal para empresas que gastam acima de R$ 9.000 mensais com energia.

Descarbonização

Adquirindo produtos renováveis da ENGIE, seu negócio contribui com os projetos socioambientais que nossas usinas promovem em suas regiões.

ENGIE-REC

Ideal para empresas que desejam zerar as emissões do consumo de energia elétrica da sua empresa.

Zera as emissões do Escopo 2

Contrato de fornecimento de energia renovável

Garante que o consumo elétrico da empresa é feito por fontes renováveis

Economia na tarifa de distribuição

Enquanto isso, seu negócio:

Apoia ações, iniciativas e programas socioambientais promovidos pela ENGIE.

I-REC

Ideal para empresas que buscam neutralizar as suas emissões de carbono do seu inventário.

Neutraliza as emissões do Escopo 2

Garante que o consumo elétrico da empresa é feito por fontes renováveis

Possibilidade de conseguir grandes descontos na tarifa de distribuição

Enquanto isso, seu negócio:

Apoia ações, iniciativas e programas socioambientais promovidos pela ENGIE.

Créditos de Carbono

Ideal para empresas que desejam compensar até 100% das emissões do seu inventário.

Compensa as emissões dos Escopos 1, 2 e 3.

Enquanto isso, seu negócio:

Contribui para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável propostos pela Organização das Nações Unidas (ONU).

Apoia ações, iniciativas e programas socioambientais promovidos pela ENGIE.

O que sua empresa precisa?

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Porque escolher a ENGIE

Conheça
nossas soluções

Setor fundamental

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Inteligência comercial

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1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021

Criação da Nacional Energética, pelo Banco Nacional, instituição financeira privada.

Nacional Energética e Furnas formam parceria público-privada para conclusão das obras da Usina Hidrelétrica Serra da Mesa, com 1.275 MW, no Rio Tocantins, que estava paralisada.

Tractebel Electricity and Gas International, braço internacional da companhia belga Tractebel, vem ao Brasil para estabelecer parcerias.

Tractebel abre o 1º escritório no Brasil, no Rio de Janeiro.

Registro oficial da Tractebel Brasil Ltda., no Rio de Janeiro.

Concessão da Usina Hidrelétrica Cana Brava, com 450 MW, no Rio Tocantins.

Aquisição, em leilão de privatização, da companhia estatal Gerasul, em setembro, com capacidade instalada de 3.719 MW e duas usinas hidrelétricas em construção: Itá e Machadinho. A Gerasul originou-se da cisão dos ativos de transmissão e geração da Eletrobras Eletrosul.

Investimento direto no país de USD 801,5 milhões com recursos próprios, sem financiamento local, mesmo disponível pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Viabilização, conclusão antecipada e entrada em operação da Usina Hidrelétrica Itá, com 1.450 MW, no Rio Uruguai.

A última unidade geradora entrou em operação em março de 2001, durante o racionamento de energia elétrica decretado pelo Governo Federal, por causa do “Apagão” (blackout), como ficou conhecido o fenômeno temporário de escassez de energia elétrica por insuficiência de linhas de transmissão no país.

Assinatura do primeiro contrato de venda direta de energia elétrica a um consumidor livre.

Em reposta ao “Apagão” (blackout – racionamento de energia decretado pelo Governo Federal), a ENGIE põe em operação a Usina Termelétrica William Arjona (MS), que se torna a primeira a usar gás natural do Gasoduto Bolívia-Brasil. A usina foi o primeiro projeto do Plano Prioritário de Termelétricas (PPT) do Governo Federal a entrar em operação. No mesmo ano, iniciou-se a ampliação da usina para a atual capacidade de 190 MW.

Início da operação da Usina Hidrelétrica Cana Brava, de 450 MW, no Rio Tocantins.

Início da operação da Usina Hidrelétrica Machadinho, de 1.140 MW, no Rio Uruguai.

Vitória, em consórcio, no leilão de concessão da Hidrelétrica Estreito, de 1.087 MW, no Rio Tocantins.

A Companhia promove o primeiro leilão de venda de energia elétrica no País.

Início da operação da Unidade de Cogeração Lages (SC), a primeira usina a ser registrada pela ENGIE no Mecanismo de Desenvolvimento Limpo da ONU.

Consolidação da participação no mercado livre de energia elétrica. Os contratos com grandes consumidores industriais ultrapassam a marca de 700 MW médios.

Sete das 13 usinas do parque gerador recebem a certificação das normas ISO 9001 e ISO 14001.

Entrada em operação da Usina Hidrelétrica Ponte de Pedra, de 176 MW, no Rio Correntes, por terceiros.

A coligada ENGIE Brasil Energia passa a integrar o Novo Mercado da Bolsa de Valores e Mercados Futuros BM&FBovespa, atual B3 (Brasil Bolsa Balcão).

Os contratos com grandes consumidores industriais superam 1.000 MW médios.

Em dezembro, a empresa é selecionada para compor o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da B3, que reúne companhias com reconhecido comprometimento com a responsabilidade socioambiental e a sustentabilidade empresarial.

Aquisição da totalidade do capital social de Ponte de Pedra Energética S.A., que detém a concessão da hidrelétrica Ponte de Pedra, no Rio Correntes, com capacidade instalada de 176 MW.

Aprovada a aquisição pela coligada ENGIE Brasil Energia da Companhia Energética São Salvador (CESS), titular da concessão do aproveitamento hidrelétrico São Salvador, no Rio Tocantins. A usina terá capacidade instalada de 243,2 MW e 148,5 MW médios de energia assegurada.

Início da construção da Usina Termelétrica Ibitiúva, movida a biomassa (bagaço de cana-de-açúcar), de 33 MW de capacidade instalada.

Vitória no leilão de concessão da Hidrelétrica Jirau, de 3.750 MW, no Rio Madeira.

A ENGIE, então SUEZ, funde-se à estatal Gaz de France e passa a se chamar GDF SUEZ.

Inaugurada a Usina Hidrelétrica São Salvador, no Rio Tocantins, com capacidade instalada de 243 MW, e a Usina Eólica Pedra do Sal em Parnaíba, no Piauí, de 18 MW.

A ENGIE desenvolve, no Brasil, o sistema Maestro: uma solução leve, flexível e segura para utilização nos centros de controle e de coordenação, para a vigilância e supervisão de áreas urbanas ou privadas e na gestão de Cidades Inteligentes. Entre as principais aplicações, estão o controle de tráfego da Ponte Rio-Niterói, os semáforos inteligentes de Niterói e Florianópolis, o monitoramento da BR-163 (da empresa CCR) e a operação remota de usinas geradoras de energia.

A Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Areia Branca, de 19,8 MW, entra em operação comercial.

Consumada a combinação entre ativos da GDF SUEZ e da inglesa International Power.

Início da operação da Usina Hidrelétrica Estreito, de 1.087 MW, no Rio Tocantins.

Inaugurada a Usina Hidrelétrica Estreito, de 1.087 MW, no Rio Tocantins, em cerimônia com a presença de representantes do Governo Federal.

Entrada em operação do Complexo Eólico Trairi, com 115,4 MW, no Ceará.

Ingresso no segmento de eficiência energética via empresa EMAC – Cofely.

Entrada em operação da Usina Cidade Azul, de 3 MW, em Santa Catarina, a primeira da ENGIE de geração fotovoltaica centralizada do Brasil.

Início das obras da Usina Termelétrica Pampa Sul, de 345 MW, no Rio Grande do Sul.

O Complexo Termelétrico Jorge Lacerda completa 50 anos de operação.

Empresa adota a marca ENGIE em todo o mundo.

Entrada no segmento de Geração Fotovoltaica Distribuída.

Fechamento da Usina Termelétrica Charqueadas, de 72 MW, no Rio Grande do Sul.

Entrada em operação do Complexo Eólico Santa Mônica, de 97,2 MW, no Ceará.

Início da implantação do Complexo Eólico Campo Largo, de 326,7 MW, na Bahia.

Início da implantação do Complexo Eólico Umburanas (605 MW), na Bahia.

Entrada em operação da Usina Solar Assu V, de 30 MW, no Rio Grande do Norte.

Aquisição das usinas hidrelétricas Jaguara (424 MW) e Miranda (408 MW) em MG, em relicitação de ativos da CEMIG.

Entrada no segmento de Linhas de Transmissão, com 1.000 km no Paraná.

Entrada no segmento do Varejo de Energia (Comercializadora Varejista).

Entrada no segmento de monitoramento de energia com a aquisição da empresa ACS.Entrada no segmento de monitoramento de energia com a aquisição da empresa ACS.

Aquisição da empresa GV Energy, líder em gestão de energia e gás, consultoria e Procurement.

Entrada no segmento de iluminação pública através da empresa Sadenco.

Entrada no segmento de transporte de gás natural através da aquisição da TAG, Transportadora Associada de Gás.

Aquisição de projeto de transmissão de 1.800 km na região Norte

Usina termelétrica Pampa Sul inicia operação comercial.

ENGIE vence PPP de iluminação pública de Petrolina (PE)

Parceria com a BC Energia para construção de 7 usinas solares

Aquisição pela ENGIE e CDPQ dos 10% remanescentes da Transportadora Associada de Gás – TAG

Parceria com a Audi para instalação de centrais de recarga de carros elétricos

Licitação de iluminação pública de 10 cidades do Triângulo Mineiro e Alto Parnaíba

Instalação de primeiro aerogerador nacional

Início da implantação do Conjunto Eólico Santo Agostinho (RN)

Entrada em operação do Conjunto Eólico Campo Largo 2 (BA)

Veja como é fácil mudar para o E-conomiza

Em quatro passos, sua empresa tem economia garantida:

1

Conhecer o perfil de consumo da sua empresa

2

Desenvolver a melhor solução para o seu negócio

3

Proposta e contratação de energia

4

Acompanhamento dos especialistas

Jeito ENGIE de liderar.

Para garantir a sustentabilidade dos negócios, desenvolvemos o “Jeito ENGIE de Liderar”, pelo qual pautamos as atitudes e comportamentos necessários para atingirmos os melhores resultados.

Direitos Humanos e Ética

Na ENGIE, entendemos que a Cultura se constrói a partir das atitudes, valores e crenças compartilhadas entre líderes e colaboradores, de como organizamos nossos processos e como reconhecemos e valorizamos as pessoas.

Cultura e Engajamento

Na ENGIE, entendemos que a Cultura se constrói a partir das atitudes, valores e crenças compartilhadas entre líderes e colaboradores, de como organizamos nossos processos e como reconhecemos e valorizamos as pessoas.

Diversidade e Inclusão

Na ENGIE, o respeito às diferenças é nosso compromisso. A união de diferentes pessoas, culturas, países, gêneros, gerações, competências e experiências amplia nosso horizonte de aprendizagem, contribuindo para criar diferenciais estratégicos.

Atração, Seleção e Mobilidade

Temos o compromisso em oferecer oportunidades de crescimento e acreditamos na mobilidade como instrumento poderoso para a cultura e o desenvolvimento das pessoas.

Saúde, Segurança e Qualidade de Vida.

Baseados na ideia da humanização do trabalho e em sua responsabilidade social, a ENGIE não mede esforços para promover a qualidade de vida e o bem-estar físico, psicológico e social de todos os colaboradores.

Cotações

ENGIE Brasil Energia

Ibovespa

Índice IEELÉTRICA

Dolar Comercial

Calculadora de investimentos

Dados da simulação

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Observação: O Cálculo do retorno do investimento não inclui o reinvestimento dos eventuais dividendos recebidos

Preço Pago Nominal R$ ---
Preço Pago Ajustado R$ ---
Fator de Split R$ ---
Ações possuídas hoje (ajustada pelo fator)
Cotação Atual R$ ---
Valor Investido Hoje R$ ---
Variação Percentual --%

Evolução dos proventos

Dividendos (calculados sobre o lucro líquido distribuível).

Legenda:

Dividendo por Ação (R$)

Dividend Yield

Payout

Notas:

¹ Dividendo por ação (R$): para fins de comparabilidade entre os anos, houve ajuste do dividendo por ação decorrente da bonificação aprovada em 07/12/2018

² Payout: Considera o lucro líquido ajustado do exercício.

³ Dividend yield: Baseado no preço de fechamento ponderado por volume das ações ON no período.

⁴ Os valores de 2019 foram reapresentados tendo em vista a retenção dos dividendos complementares ref. ao exercício de 2019 pela AGO.

⁵ 2020: Considerando payout equivalente a 100% do lucro líquido ajustado distribuível ex-repactuação do risco hidrológico.

Ratings

Agência Fitch Ratings

Ratings
Perspectiva
Nacional

"AAA(bra)"

emissões em moeda nacional

Estável
Nacional

"AAA(bra)"

emissões em moeda nacional

Estável
Nacional

"AAA(bra)"

emissões em moeda nacional

Estável

ENGIE Brasil Energia - Fitch Ratings

Rating Nacional
Rating Internacional (moeda estrangeira)

Objetivos não financeiros do Grupo ENGIE 2023

Aspecto

2022

Resultado

2030

Objetivo

Emissão de Gases de Efeito Estufa (GEE)

60 MtCO2e

Reduzir para, no mínimo, 43 MtCO2 e o total de emissões de gases de efeito provenientes da geração de energia elétrica do Grupo - em 2017, esse valor foi de 107 MtCO2e (meta certificada pelo Science Based Target - SBTi).

Diversidade de Gênero

60 MtCO2e

Ampliar para 50% a participação de mulheres na administração do Grupo - em 2019, elas ocupavam 24% das posições de liderança.

Energias Renováveis

60 MtCO2e

Elevar a 58% a participação de fontes renováveis no mix de capacidade de produção de energia mundialmente – ante os 28% registrados em 2019.

Cadeia de Fornecedores

38%

Atingimento de 100%, até 2030, do índice de compras responsáveis (excluída a aquisição de energia), que envolvem avaliações socioambientais e compras inclusivas; e atingimento de 100%, até 20230, dos top 250 fornecedores preferenciais certificados por compromissos Science Based Targets (SBTi).

Água

0,301m³/MWh

Redução na taxa de intensidade (consumo/energia produzida) de consumo de água em atividades industriais em 70% até 2030 – de 0,331m³/MWh em 2019 para 0,100m/MWh em 2030.

Objetivos não financeiros do Grupo ENGIE 2023

Emissão de Gases de Efeito Estufa (GEE)

2022 Resultado

60 MtCO2e).

2030 Objetivo

Reduzir para, no mínimo, 43 MtCO2 e o total de emissões de gases de efeito provenientes da geração de energia elétrica do Grupo – em 2017, esse valor foi de 107 MtCO2e (meta certificada pelo Science Based Target – SBTi).

Diversidade de Gênero

2022 Resultado

60 MtCO2e).

2030 Objetivo

Ampliar para 50% a participação de mulheres na administração do Grupo – em 2019, elas ocupavam 24% das posições de liderança.

Energias Renováveis

2022 Resultado

60 MtCO2e).

2030 Objetivo

Elevar a 58% a participação de fontes renováveis no mix de capacidade de produção de energia mundialmente – ante os 28% registrados em 2019.

Cadeia de Fornecedores

2022 Resultado

38%

2030 Objetivo

Elevar a 58% a participação de fontes renováveis no mix de capacidade de produção de energia mundialmente – ante os 28% registrados em 2019.

Água

2022 Resultado

0,301m³/MWh

2030 Objetivo

Redução na taxa de intensidade (consumo/energia produzida) de consumo de água em atividades industriais em 70% até 2030 – de 0,331m³/MWh em 2019 para 0,100m/MWh em 2030.

Destaques 2022

Emissão e clima

Compromisso do Grupo ENGIE: NetZero em 2045.

Aceleração da Jornada pelo Clima da ENGIE Brasil Energia, assegurando mitigação, adaptação e resiliência climática.

Mapeamento de riscos decorrentes da transição à economia de baixo carbono, que exigirá alterações nas estruturas tecnológicas e sociais.

Mais de R$ 20 bilhões aportados, entre 2016 e 2022, na rotação de ativos, para priorização de investimentos em energias renováveis.

A capacidade instalada própria renovável chega a 95,9%.

Assinatura do contrato de venda da Usina Termelétrica Pampa Sul, única remanescente a carvão no parque gerador da Companhia.

Biodiversidade

Eixo fundamental da Estratégia de Conservação Ambiental da ENGIE Brasil Energia.

Iniciativas para preservação dos cinco biomas brasileiros onde a Companhia atua.

Mais de 1.600 km² de área de reservatórios.

Mais de 6.800 km fiscalizados e preservados.

37 Unidades de Conservação mapeadas no entorno dos reservatórios.

444 mil mudas de espécies nativas produzidas, por ano, nos hortos florestais próprios.

Água

Pilar da Política Ambiental do Grupo ENGIE.

Monitoramento contínuo da pegada hídrica de suas atividades.

Iniciativas para assegurar qualidade e disponibilidade dos recursos hídricos.

39% de redução no consumo de água.

2.325 nascentes protegidas, em sete estados brasileiros, desde 2010.

Resíduos

Priorização, sempre que possível, dos processos de reciclagem, reuso e recuperação de materiais.

Em 2022, foi registrada redução de 63,4% no volume total de resíduos destinados, queda que se justifica pela exclusão dos resíduos de cinzas geradas no Complexo Termelétrico Jorge Lacerda, ativo vendido em 2021.

Fortalecimento do compromisso com a promoção da economia circular, estabelecido pela Política Ambiental do Grupo ENGIE e desdobrado na Estratégia de Conservação Ambiental da Companhia.

Colaboradores

1.215 colaboradores diretos ao final de 2022

26,7% de mulheres

(aumento de 2,3 p.p em relação a 2021)

Programa de Trainee para Engenheiras

2.858 inscritas 13 selecionadas

13 selecionadas

66,6 mil horas dedicadas à capacitação

11% de acréscimo em relação a 2021

1.591 horas de treinamento em Direitos Humanos

95% recomendariam a ENGIE para se trabalhar

96% acreditam plenamente nas metas e objetivos da ENGIE

Zero acidentes de trabalho fatais ou graves registrados no ano

Comunidades

R$ 21,4 milhões em investimentos nas comunidades

Entre recursos próprios e incentivados

3º edital do Programa Mulheres do Nosso Bairro

R$ 540 mil em recursos

36 empreendedoras apoiadas

6 cozinhas comunitárias, para fomento à segurança alimentar

Programa Energia à Educação

R$ 240 mil doados

30 projetos

14,5 mil crianças e adolescentes beneficiados

20 parcerias estabelecidas no Parcerias do Bem

25 projetos apoiados

+30% nos recursos incentivados mobilizados

Fornecedores

4.872 fornecedores ativos

100% dos cadastrados em 2022 passaram por avaliação socioambiental

Governança

Integrante do Novo Mercado, segmento de listagem das empresas com mais alto nível de governança corporativa da B3.

Constante evolução da governança, pautada em três pilares: gestão integrada, gerenciamento de riscos e ética e integridade.

Programa de Integridade e Comitê de Ética ativos, acompanhados pelo Conselho de Administração.

92 manifestações recebidas pelo Canal de Denúncias, em 2022, das quais 47% se relacionavam a potenciais violações éticas.

Política específica orienta identificação, monitoramento e mitigação de riscos.

Evolução da Matriz de Riscos e Oportunidades é acompanhada pelo Conselho de Administração.

12 grupos de risco mapeados e mitigados.

Incluem segurança de informação e risco climático.

Meio Ambiente & Clima

Emissão e clima

Compromisso do Grupo ENGIE: NetZero em 2045.

Aceleração da Jornada pelo Clima da ENGIE Brasil Energia, assegurando mitigação, adaptação e resiliência climática.

Mapeamento de riscos decorrentes da transição à economia de baixo carbono, que exigirá alterações nas estruturas tecnológicas e sociais.

Mais de R$ 20 bilhões aportados, entre 2016 e 2022, na rotação de ativos, para priorização de investimentos em energias renováveis.

A capacidade instalada própria renovável chega a 95,9%.

Assinatura do contrato de venda da Usina Termelétrica Pampa Sul, única remanescente a carvão no parque gerador da Companhia.

Biodiversidade

Eixo fundamental da Estratégia de Conservação Ambiental da ENGIE Brasil Energia.

Iniciativas para preservação dos cinco biomas brasileiros onde a Companhia atua.

Mais de 1.600 km² de área de reservatórios.

Mais de 6.800 km fiscalizados e preservados.

37 Unidades de Conservação mapeadas no entorno dos reservatórios.

444 mil mudas de espécies nativas produzidas, por ano, nos hortos florestais próprios.

Água

Pilar da Política Ambiental do Grupo ENGIE.

Monitoramento contínuo da pegada hídrica de suas atividades.

Iniciativas para assegurar qualidade e disponibilidade dos recursos hídricos.

39% de redução no consumo de água.

2.325 nascentes protegidas, em sete estados brasileiros, desde 2010.

Resíduos

Priorização, sempre que possível, dos processos de reciclagem, reuso e recuperação de materiais.

Em 2022, foi registrada redução de 63,4% no volume total de resíduos destinados, queda que se justifica pela exclusão dos resíduos de cinzas geradas no Complexo Termelétrico Jorge Lacerda, ativo vendido em 2021.

Fortalecimento do compromisso com a promoção da economia circular, estabelecido pela Política Ambiental do Grupo ENGIE e desdobrado na Estratégia de Conservação Ambiental da Companhia.

Social

Colaboradores

1.215 colaboradores diretos ao final de 2022

26,7% de mulheres

(aumento de 2,3 p.p em relação a 2021)

Programa de Trainee para Engenheiras

2.858 inscritas 13 selecionadas

13 selecionadas

66,6 mil horas dedicadas à capacitação

11% de acréscimo em relação a 2021

1.591 horas de treinamento em Direitos Humanos

95% recomendariam a ENGIE para se trabalhar

96% acreditam plenamente nas metas e objetivos da ENGIE

Zero acidentes de trabalho fatais ou graves registrados no ano

Comunidades

R$ 21,4 milhões em investimentos nas comunidades

Entre recursos próprios e incentivados

3º edital do Programa Mulheres do Nosso Bairro

R$ 540 mil em recursos

36 empreendedoras apoiadas

6 cozinhas comunitárias, para fomento à segurança alimentar

Programa Energia à Educação

R$ 240 mil doados

30 projetos

14,5 mil crianças e adolescentes beneficiados

20 parcerias estabelecidas no Parcerias do Bem

25 projetos apoiados

+30% nos recursos incentivados mobilizados

Fornecedores

4.872 fornecedores ativos

100% dos cadastrados em 2022 passaram por avaliação socioambiental

Governança

Governança

Integrante do Novo Mercado, segmento de listagem das empresas com mais alto nível de governança corporativa da B3.

Constante evolução da governança, pautada em três pilares: gestão integrada, gerenciamento de riscos e ética e integridade.

Programa de Integridade e Comitê de Ética ativos, acompanhados pelo Conselho de Administração.

92 manifestações recebidas pelo Canal de Denúncias, em 2022, das quais 47% se relacionavam a potenciais violações éticas.

Política específica orienta identificação, monitoramento e mitigação de riscos.

Evolução da Matriz de Riscos e Oportunidades é acompanhada pelo Conselho de Administração.

12 grupos de risco mapeados e mitigados.

Incluem segurança de informação e risco climático.

Cotações Históricas

EGIE3 R$

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Gráfico Enfoque

Endividamento

Cronograma de vencimento da dívida (R$ milhões)

Dívida Bruta

(R$ milhões)

O que é trabalhar na ENGIE?.

Crescemos lado a lado, sempre em sinergia com nosso negócio.

Para impactarmos o mundo, começamos em nós mesmos a mudança. Assim, você vai encontrar na ENGIE as condições necessárias para se desenvolver de forma contínua. Oferecemos oportunidades de crescimento constante e de mobilidade como forma de incentivar nossos profissionais a viverem a cultura da inovação em suas carreiras.
nossas soluções

Nosso compromissos viram ações.

Na base deste movimento, está o nosso compromisso com Saúde & Segurança e com a Ética, além de nossas ações em Diversidade e Inclusão. Dessa forma, priorizamos o bem-estar em todos os sentidos e valorizamos a qualidade de vida, fazendo das singularidades um diferencial estratégico do nosso negócio.

Saúde e Segurança

Diversidade e Inclusão

O que esperamos de Nossos Colaboradores?

Jeito Causar um grande impacto positivo em sua área de liderar.

Nosso objetivo é impactar positivamente e dar sentido às nossas ações para acelerar a transição energética e enfrentar os desafios do século XXI.

Jeito Causar um grande impacto positivo em sua área de liderar.

Nosso objetivo é impactar positivamente e dar sentido às nossas ações para acelerar a transição energética e enfrentar os desafios do século XXI.

Jeito Causar um grande impacto positivo em sua área de liderar.

Nosso objetivo é impactar positivamente e dar sentido às nossas ações para acelerar a transição energética e enfrentar os desafios do século XXI.

Energy Place

Descubra um novo jeito de gerenciar e comprar energia.

Compra e cotação de energia de curto e longo prazo

Compra e cotação de I-RECs

Informações do seu contrato de forma rápida e simples

Chat para atendimento digital

Disponível para clientes, consumidores livres que ainda não são clientes ENGIE e gestoras que operam no Mercado Livre de Energia.

Ir para o Energy Place

O Mercado Livre de Energia é ideal para empresas que:

Estão conectadas em média ou alta tensão.

Classificadas como Grupo A.

(gastos médios superiores a R$ 9 mil na conta de luz)

Buscam mais flexibilidade na compra de energia elétrica.

Confira as vantagens

Mercado Cativo

Sem escolha

Necessário comprar energia da distribuidora local.

Sem previsibilidade

Sujeito a reajustes e flutuações dos preços e tarifas de energia.

Sem garantia

que a energia consumida é proveniente de fontes renováveis.

ESCOLHA CERTA

Mercado Livre

Amplo poder de escolha

Escolhe o fornecedor de energia e negocia preço, prazo e volume.

Previsibilidade orçamentária

Contratos podem ser negociados com preço fixo.

Mais competitividade

Preços competitivos e economia de 20 a 30% na conta de luz.

Sustentabilidade

Energia certificada de fontes renováveis.

Orientações para entrega

Para que o boletim seja considerado entregue, o acionista que optar pelo voto a distância deverá adotar uma das seguintes alternativas:

Canais que fazem o boletim de voto transitar entre o acioninsta e a empresa sem a necessidade de documentação adicional.

Quer saber quanto a sua empresa pode economizar na conta de luz?

Faça uma simulação e descubra agora.

Selecione o estado

Selecione a Distribuidora

Média mensal da conta de energia (R$)

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Neste momento, o seu perfil de consumo não parece se encaixar nas premissas deste ambiente de contratação de energia.

Baixe o nosso e-book e tire suas dúvidas sobre o Mercado Livre de Energia.

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$item1, a sua empresa pode economizar até $item2 na conta de luz todos os meses.*

ou seja:

R$ $desconto1 em 1 ano

R$ $desconto5 em 5 anos

*Essa estimativa de desconto possui efeitos indicativos e não deve ser considerada como uma proposta comercial.

Essa economia interessa para a sua empresa?

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Solicitar contato comercial

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Obrigada.

Em breve, um dos nossos especialistas entrará em contato.

Quer economia, segurança e sustentabilidade? Vem com a ENGIE.

Bacia do Rio Uruguai

Mapa: ANA | Map data © OpenStreetMap contributors, CC-BY-SA.

Powered by ESRI Dados monitoramento estações pluviométricas e fluviométricas: Inovvo

Legenda:

Usinas Hidrelétricas ENGIE

Estação Pluviométrica (Chuva)

Outras Usinas Hidrelétricas

Estação Fluviométrica (Vazão e Chuva)

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Gerando agora

Última atualização: 21:06

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Volume do Reservatório

Última atualização: 21:06

Nossa história

2017
2018
2019
2020
2022

Início da implantação e operação

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Meio Ambiente

Geração Renovável

Geração Térmica Sustentável

Transmissão de Energia

Hidrogênio

Recursos Energéticos Distribuidos

Transformação digital

Nossas estratégias

Crescimento sustentável, com disciplina financeira

A ENGIE Brasil Energia pauta seu crescimento no conceito do desenvolvimento sustentável. Do ponto de vista econômico, o objetivo da Companhia é aumentar receitas com base na melhoria de preços futuros de energia e na ampliação de seu parque gerador, condicionada à obtenção de remuneração adequada dos investimentos. A sua sólida condição financeira, com reduzido nível de endividamento, aliada a uma forte geração de caixa, possibilita sua expansão tanto por meio da participação em novos projetos quanto por possíveis aquisições.

Portfólio eficiente de clientes

A otimização do portfólio de clientes da ENGIE Brasil Energia se dá com base na sua atuação balanceada nos segmentos regulado e livre (composto por clientes que têm liberdade para adquirir energia elétrica de outro fornecedor que não a distribuidora de energia à qual seus empreendimentos estão conectados). A Companhia dispõe de grande flexibilidade de atendimento a essa base, e desenvolve ações e programas para a fidelização, além de prestar diversos serviços voltados ao uso eficiente da energia nas unidades industriais de seus clientes. A Companhia também investiu na estratégia de diversificação dos setores dos clientes livres como forma de diluição de riscos. Somada ao processo eficiente de análise de crédito e à flexibilidade na composição da venda de energia nos contratos, essa estratégia tem resultado em nível zero de inadimplência.

Eficiência operacional

A ENGIE Brasil Energia trabalha para desenvolver a excelência tanto tecnológica quanto a de seus profissionais, de modo a alcançar um sólido desempenho operacional e crescentes índices de produtividade, que se refletem em evolução contínua das margens operacionais. A Companhia vem mantendo o índice de disponibilidade das suas usinas em torno de 95%, descontadas as paradas programadas conforme os planos de manutenção preventiva. Os índices de produtividade elevados permitem que a ENGIE Brasil Energia esteja sempre preparada para atender a demandas não previstas, como também para captar oportunidades do mercado e reforçar sua capacidade comercial futura.

Crescimento sustentável, com disciplina financeira

Crescimento sustentável, com disciplina financeira

A ENGIE Brasil Energia pauta seu crescimento no conceito do desenvolvimento sustentável. Do ponto de vista econômico, o objetivo da Companhia é aumentar receitas com base na melhoria de preços futuros de energia e na ampliação de seu parque gerador, condicionada à obtenção de remuneração adequada dos investimentos. A sua sólida condição financeira, com reduzido nível de endividamento, aliada a uma forte geração de caixa, possibilita sua expansão tanto por meio da participação em novos projetos quanto por possíveis aquisições.

Portfólio eficiente de clientes

Portfólio eficiente de clientes

A otimização do portfólio de clientes da ENGIE Brasil Energia se dá com base na sua atuação balanceada nos segmentos regulado e livre (composto por clientes que têm liberdade para adquirir energia elétrica de outro fornecedor que não a distribuidora de energia à qual seus empreendimentos estão conectados). A Companhia dispõe de grande flexibilidade de atendimento a essa base, e desenvolve ações e programas para a fidelização, além de prestar diversos serviços voltados ao uso eficiente da energia nas unidades industriais de seus clientes. A Companhia também investiu na estratégia de diversificação dos setores dos clientes livres como forma de diluição de riscos. Somada ao processo eficiente de análise de crédito e à flexibilidade na composição da venda de energia nos contratos, essa estratégia tem resultado em nível zero de inadimplência.

Eficiência operacional

Eficiência operacional

A ENGIE Brasil Energia trabalha para desenvolver a excelência tanto tecnológica quanto a de seus profissionais, de modo a alcançar um sólido desempenho operacional e crescentes índices de produtividade, que se refletem em evolução contínua das margens operacionais. A Companhia vem mantendo o índice de disponibilidade das suas usinas em torno de 95%, descontadas as paradas programadas conforme os planos de manutenção preventiva. Os índices de produtividade elevados permitem que a ENGIE Brasil Energia esteja sempre preparada para atender a demandas não previstas, como também para captar oportunidades do mercado e reforçar sua capacidade comercial futura.

Nosso modelo de negócios

Transição energética com investimento 100% ENGIE

A sua empresa ou indústria não precisa de investimento inicial para a implementar nossas soluções em energia, pois 100% do aporte[1] é realizado pela própria ENGIE. A grande vantagem deste modelo de negócio é a capacidade do cliente substituir CAPEX por OPEX, podendo investir mais no seu core business.

Tecnologia de ponta e segurança energética

Trabalhamos com tecnologia de ponta e atuamos em todo o processo de acordo com os objetivos e necessidades da sua empresa.

Nossa solução proporciona segurança no abastecimento de energia permitindo que o cliente foque no próprio negócio.

Instalação realizada no terreno da empresa

A instalação é feita no terreno ou telhado do cliente, por isso, é necessário uma área extensa. A solução é indicada para empresas com valor de fatura mensal acima de R$150 mil.

Confira a seguir os ODS com os quais contribuímos de forma direta:

Pessoas

Construir juntos um mundo de energia novo e mais inclusivo.

Planeta

Respeitar os limites do planeta agindo em conformidade com o Acordo de Paris

Performance

Construir juntos um mundo de energia novo e mais inclusivo.

Ética & Saúde e Segurança

  • ZERO acidentes
  • Conformidade com leis e Código de Ética da ENGIE e praticar as 9 regras que salvam vidas
  • Seleção e avaliação criteriosa dos contratados

Performance

  • Melhoria constante pela competitividade e inovação
  • Alinhamento operacional, financeiro e social
  • Entregas no prazo, valor e especificação acordados

Resiliência

  • Vigilância permanente dos riscos na cadeia de valor
  • Avaliação e proposição ativa de ações mitigatórias
  • Agilidade de execução e adaptação

Sustentabilidade e Inclusão

  • Promoção de Suprimentos Inclusivo e Sustentável
  • Compromisso com a descarbonização / NET ZERO
  • Avaliação de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa através do ECOVADIS
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Usinas do complexo

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Como a ação preventiva será feita?

A ação preventiva será feita em etapas.

1ª etapa

Cadastramento

Uma equipe da Defesa Civil, junto aos cadastradores devidamente identificados, irá visitar os moradores da região para cadastrá-los, registrando os seus endereços e informações pessoais. A colaboração de todos é muito importante, pois sem essas informações não há como planejar a ação que irá proteger a população.

2ª etapa

Sinalização sonora

As áreas mais perto da usina terão um alarme sonoro que irá avisar a população em situações de risco e emergência. O alarme será soado em momentos de risco e emergência, sinalizando que é o momento de deixar as residências e seguir as placas de orientação.

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