A ENGIE Brasil Energia registrou receita operacional l\u00edquida de R$ 2,6 bilh\u00f5es no primeiro trimestre de 2020, resultado 10,9% acima do montante apurado em igual per\u00edodo de 2019. Esse crescimento foi reflexo, sobretudo, da maior quantidade de energia vendida em raz\u00e3o do in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o comercial de Conjunto E\u00f3lico Umburanas e a Usina Termel\u00e9trica Pampa Sul ao longo do ano de 2019, da eleva\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o m\u00e9dio de vendas, bem como pelos maiores ganhos nas opera\u00e7\u00f5es de trading.<\/p>\n

A quantidade de energia vendida em contratos passou de 9.050 GWh (4.190 MW m\u00e9dios) no 1T19 para 9.473 GWh (4.337 MW m\u00e9dios) no 1T20, um aumento de 423 GWh (147 MW m\u00e9dios) entre os per\u00edodos comparados, enquanto o pre\u00e7o m\u00e9dio l\u00edquido de vendas cresceu de R$ 188,0 para R$ 192,0 entre os trimestres.<\/p>\n

O Ebitda (sigla em ingl\u00eas lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o) alcan\u00e7ou R$ 1,3 bilh\u00e3o nos tr\u00eas primeiros meses deste ano, alta de 9,8% em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado. \u201cO crescimento \u00e9 fruto principalmente da entrada em opera\u00e7\u00e3o de Umburanas e Pampa Sul e da nossa participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1rias sobre os bons resultados de TAG no primeiro trimestre de 2020, al\u00e9m do crescimento do volume de energia vendida e do aumento do pre\u00e7o m\u00e9dio l\u00edquido de venda, bem como dos resultados positivos nas opera\u00e7\u00f5es de trading\u201d, comenta o diretor financeiro da ENGIE Brasil Energia, Marcelo Malta.<\/p>\n

O lucro l\u00edquido atingiu R$ 512 milh\u00f5es de janeiro a mar\u00e7o de 2020, valor 9,5% abaixo do alcan\u00e7ado em igual per\u00edodo de 2019. Esse decr\u00e9scimo \u00e9 consequ\u00eancia principalmente da eleva\u00e7\u00e3o das despesas financeiras sobre d\u00edvidas contratadas para financiar as nossas aquisi\u00e7\u00f5es e a implanta\u00e7\u00e3o do nossos projetos, al\u00e9m do acr\u00e9scimo da despesa de deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos que iniciaram sua opera\u00e7\u00e3o comercial durante o ano de 2019, em especial Pampa Sul.<\/p>\n

Destaques do 1\u00ba trimestre <\/strong><\/p>\n

A ENGIE Brasil Energia ampliou sua presen\u00e7a em transmiss\u00e3o com a conclus\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o de 100% da Novo Estado Energia, concess\u00e3o para a constru\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o de aproximadamente 1.800 km de linhas no Par\u00e1 e Tocantins, al\u00e9m de uma nova subesta\u00e7\u00e3o e da expans\u00e3o de outras tr\u00eas, com investimento total estimado em R$ 3 bilh\u00f5es. \u201cEm meio a esse ambiente desafiador, a Companhia vem dando seguimento \u00e0 acelera\u00e7\u00e3o do seu crescimento, j\u00e1 que a gera\u00e7\u00e3o de energia n\u00e3o pode parar e necessita de estrutura para o escoamento da produ\u00e7\u00e3o\u201d, comenta o diretor-presidente da ENGIE Brasil Energia, Eduardo Sattamini.<\/p>\n

Foram assinados, com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), contratos de financiamento destinados \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o do Conjunto E\u00f3lico Campo Largo – Fase II e do Sistema de Transmiss\u00e3o Gralha Azul, no valor total de R$ 2,7 bilh\u00f5es. Quanto ao Projeto Gralha Azul, quatro frentes de obra est\u00e3o atuando desde o in\u00edcio do ano em diferentes regi\u00f5es do Paran\u00e1 para a constru\u00e7\u00e3o das 15 linhas de transmiss\u00e3o que interligar\u00e3o dez subesta\u00e7\u00f5es, sendo cinco novas e cinco amplia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Investimentos <\/strong><\/p>\n

Os investimentos totais da ENGIE Brasil Energia no 1T20 foram de R$ 785,7 milh\u00f5es, dos quais R$ 360,0 milh\u00f5es destinados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de 100% da participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria na Novo Estado Energia. Tamb\u00e9m receberam importantes aportes o Conjunto E\u00f3lico Campo Largo \u2013 Fase II, a Linha de Transmiss\u00e3o Gralha Azul e a Usina Termel\u00e9trica Pampa Sul.<\/p>\n

Combate \u00e0 pandemia da Covid-19 <\/strong><\/p>\n

Durante os tr\u00eas primeiros meses do ano, foram aplicadas diversas a\u00e7\u00f5es para enfrentar os efeitos da pandemia da Covid-19, entre elas: instala\u00e7\u00e3o de Comit\u00ea de Crise, trabalho em home office<\/em>, aquisi\u00e7\u00e3o de testes r\u00e1pidos e doa\u00e7\u00f5es de alimentos, itens de limpeza e m\u00e1scaras \u00e0s comunidades onde est\u00e1 presente. Para a preserva\u00e7\u00e3o de seu caixa, a Companhia buscou a capta\u00e7\u00e3o de novos recursos, rolagem de d\u00edvidas, ado\u00e7\u00e3o do stand-still<\/em> do BNDES para certas subsidi\u00e1rias, redu\u00e7\u00e3o do payout<\/em> de 2019, negocia\u00e7\u00e3o com clientes, entre outras medidas. \u201cEsse \u00e9, certamente, um momento que demanda muitas adapta\u00e7\u00f5es, e de mudan\u00e7as, inclusive regulat\u00f3rias. Al\u00e9m das medidas de socorro e liquidez que est\u00e3o sendo discutidas, h\u00e1 v\u00e1rias frentes para a moderniza\u00e7\u00e3o do setor el\u00e9trico sendo debatidas na esfera governamental. Mais do que nunca, precisamos continuar avan\u00e7ando nas reformas para ampliar a sustentabilidade do setor\u201d, avalia Sattamini.<\/p>\n

Um total de 142 mil m\u00e1scaras j\u00e1 foram distribu\u00eddas. Tamb\u00e9m j\u00e1 foram adquiridos e distribu\u00eddos 36 mil testes r\u00e1pidos, que permitem seguir um protocolo de testes peri\u00f3dicos em 100% das nossas equipes. \u201cPara os empregados em home office<\/em>, buscamos engaj\u00e1-los e apoi\u00e1-los tanto no aspecto profissional como no pessoal, oferecendo desde apoio m\u00e9dico e psicol\u00f3gico, at\u00e9 ensino \u00e0 dist\u00e2ncia e atividades de gin\u00e1stica online<\/em>\u201d, destaca Sattamini.<\/p>\n

Doa\u00e7\u00f5es \u00e0 comunidade <\/strong><\/p>\n

A companhia se uniu a outras cinco empresas do setor el\u00e9trico para aportar recursos para o fundo emergencial da Funda\u00e7\u00e3o Instituto Oswaldo Cruz (Fiocruz), visando aumentar a produ\u00e7\u00e3o de testes para diagn\u00f3sticos da Covid-19, doando R$ 1,5 milh\u00e3o. Por meio de suas regionais e projetos de implanta\u00e7\u00e3o, a ENGIE Brasil Energia ainda destinou mais de R$900 mil reais para institui\u00e7\u00f5es sociais\u00a0 em a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o e combate \u00e0 COVID-19.<\/p>\n

Os colaboradores da ENGIE tamb\u00e9m foram incentivados a fazerem doa\u00e7\u00f5es, nas quais a empresa contribu\u00eda dobrando e, em um segundo momento, triplicando o valor arrecadado. O total arrecadado com a campanha foi de R$ 250 mil e teve a participa\u00e7\u00e3o de 1.160 colaboradores que ajudaram 33 institui\u00e7\u00f5es localizadas na \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da ENGIE por todo o Brasil.<\/p>\n

Uma segunda etapa da campanha foi desenvolvida, contou com a participa\u00e7\u00e3o de 920 colaboradores e o total arrecadado foi de R$ 701 mil somando a doa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, da ENGIE e dos conselheiros da ENGIE Brasil Energia que doaram seus honor\u00e1rios de junho, julho e agosto. Todos os valores arrecadados foram destinados para aquisi\u00e7\u00e3o de cestas b\u00e1sicas, EPIs e produtos de limpeza.<\/p>\n

Em parceria com o Hospital Albert Einstein, foram equipadas UTIs de dois hospitais p\u00fablicos de S\u00e3o Paulo . Destaca-se ainda a doa\u00e7\u00e3o de R$ 50 mil para uma startup<\/em> para o desenvolvimento de uma nova forma de testagem da Covid-19.<\/p>\n

Al\u00e9m dessas iniciativas, a campanha \u201cM\u00e1scara para Todos\u201d consistiu na doa\u00e7\u00e3o de duas mil m\u00e1scaras, utilizando m\u00e3o de obra de costureiras de comunidades carentes, e estimulou a participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores para que, a cada m\u00e1scara adquirida, a ENGIE doaria mais tr\u00eas para o Projeto nosso Bairro, em Florian\u00f3polis, totalizando mais de 5 mil m\u00e1scaras doadas.<\/p>\n

Por fim, a Funda\u00e7\u00e3o ENGIE doou EUR 100 mil para a reforma do Hospital Universit\u00e1rio da Universidade Federal do Rio de Janeiro com 60 leitos completos de UTI que permanecer\u00e3o para a sociedade ap\u00f3s a crise do covid.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Al\u00e9m do bom desempenho operacional e financeiro, a Companhia respondeu rapidamente \u00e0 pandemia, buscando a sa\u00fade e seguran\u00e7a de todos e a garantia da opera\u00e7\u00e3o dos ativos<\/p>\n","protected":false},"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-25875","imprensa","type-imprensa","status-publish","format-standard","hentry","tipo-release-renovaveis"],"acf":[],"yoast_head":"\n