A ENGIE Brasil, <\/em>maior empresa privada de energia do Brasil, <\/em>atuando em gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica, transporte de g\u00e1s natural e solu\u00e7\u00f5es energ\u00e9ticas e de infraestrutura, teve dois projetos selecionados pela Comiss\u00e3o Econ\u00f4mica para a Am\u00e9rica Latina e o Caribe das Na\u00e7\u00f5es Unidas (CEPAL) como casos de investimentos transformadores para uma economia sustent\u00e1vel. A chamada ocorreu no \u00e2mbito do projeto Estudos de Casos do Big Push para a Sustentabilidade no Brasil, que tem como objetivo dar visibilidade \u00e0s experi\u00eancias e iniciativas inovadoras que geraram resultados concretos em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 sustentabilidade do desenvolvimento.<\/p>\n <\/p>\n A partir da Chamada Aberta, foram recebidos 131 estudos de casos de investimentos para o desenvolvimento sustent\u00e1vel. O Comit\u00ea de Avalia\u00e7\u00e3o, formado por especialistas em desenvolvimento sustent\u00e1vel de IPEA, do governo federal e CEPAL, selecionou 60 para compor seu reposit\u00f3rio e elencou os 15 estudos de casos mais transformadores. Os dois projetos da ENGIE selecionados foram o da Unidade de Cogera\u00e7\u00e3o Lages: um exemplo do potencial transformador da economia circular, coordenado por Jos\u00e9 Lourival Magri e Mario Wilson Cusatis, que utilizou res\u00edduos da ind\u00fastria madeireira local para gerar energia el\u00e9trica e vapor. A usina de Lages tamb\u00e9m est\u00e1 enquadrada no Mecanismo de Desenvolvimento Limpo da ONU.<\/p>\n <\/p>\n O outro estudo, desenvolvido em parceria com o Cons\u00f3rcio Machadinho, \u00e9 o Sistema Agroflorestal Cambona 4: um exemplo de impulso \u00e0 sustentabilidade na Regi\u00e3o Sul do Brasil, sob supervis\u00e3o de Airton Jos\u00e9 Morganti J\u00fanior (Cons\u00f3rcio Machadinho), Jos\u00e9 Lourival Magri (ENGIE Brasil) e Selia Regina Felizari (Associa\u00e7\u00e3o de Produtores de Erva-Mate de Machadinho \u2013 Apromate), que tornou o cultivo da erva-mate mais produtivo para as comunidades locais, gerando renda e emprego.<\/p>\n <\/p>\n \u201cParticipamos destes dois projetos porque sabemos da import\u00e2ncia deles para o desenvolvimento sustent\u00e1vel dos territ\u00f3rios onde est\u00e3o inseridos e, principalmente, para a sustentabilidade do nosso neg\u00f3cio. S\u00e3o projetos que nos orgulham e nos incentivam a continuar investindo em a\u00e7\u00f5es socioambientais\u201d, comenta Jos\u00e9 Lourival Magri, gerente de Meio Ambiente e Responsabilidade Social da ENGIE Brasil Energia.<\/p>\n <\/p>\n O principal crit\u00e9rio de elegibilidade \u00e9 conseguir reportar pelo menos um indicador de cada dimens\u00e3o do desenvolvimento sustent\u00e1vel (econ\u00f4mico, social e ambiental). \u201cComo empresa l\u00edder em energia, ter dois projetos selecionados pela CEPAL \u00e9 uma sinaliza\u00e7\u00e3o importante de que nosso compromisso com o desenvolvimento sustent\u00e1vel est\u00e1 sendo reconhecido, e que deve ser mantido e ampliado, reconciliando interesses individuais e coletivos da sociedade, em busca do progresso harmonioso\u201d, comenta o diretor-presidente da ENGIE Brasil Energia, Eduardo Sattamini.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Estudos selecionados: <\/strong><\/p>\n <\/p>\n 1) Unidade de Cogera\u00e7\u00e3o Lages: um exemplo do potencial transformador da economia circular <\/strong><\/p>\n <\/p>\n Idealizada como um Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), a Unidade de Cogera\u00e7\u00e3o Lages (UCLA), localizada na serra catarinense e pertencente \u00e0 ENGIE Brasil, tem a redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases de efeito estufa entre seus principais prop\u00f3sitos, desde o in\u00edcio de suas opera\u00e7\u00f5es, em 2003. Ao utilizar res\u00edduos da ind\u00fastria madeireira local para gerar energia el\u00e9trica e vapor, a usina deu novo destino a um material com grande potencial de emiss\u00e3o de metano \u2013 g\u00e1s de efeito estufa (GEE) at\u00e9 25 vezes mais prejudicial que o di\u00f3xido de carbono (CO2<\/sub>).\u00a0 Assim, em uma d\u00e9cada, a opera\u00e7\u00e3o da UCLA evitou a emiss\u00e3o de, aproximadamente, 2,5 milh\u00f5es de toneladas de CO2<\/sub> equivalentes.<\/p>\n <\/p>\n Adicionalmente, a ENGIE buscou ampliar o impacto positivo do empreendimento, destinando as cinzas de biomassa para uso na agricultura e, em um projeto experimental, na compostagem de rejeitos org\u00e2nicos dom\u00e9sticos. Os resultados obtidos confirmam que o investimento em iniciativas de economia circular guarda grande potencial transformador em dire\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n <\/p>\n 2) Sistema Agroflorestal Cambona 4: um exemplo de impulso \u00e0 sustentabilidade na Regi\u00e3o Sul do Brasil <\/strong><\/p>\n <\/p>\n A erva-mate \u00e9 uma das principais culturas do Noroeste do Rio Grande do Sul e o Oeste de Santa Catarina. At\u00e9 o in\u00edcio dos anos 2000, sua produ\u00e7\u00e3o obedecia aos mesmos modos adotados no per\u00edodo colonial brasileiro, extrativista de ervais nativos formados naturalmente em remanescentes de mata com arauc\u00e1ria, parte da Mata Atl\u00e2ntica do sul do Brasil. A erva produzida tinha pouca qualidade e baixa produtividade por \u00e1rea trabalhada. N\u00e3o havia previsibilidade na produ\u00e7\u00e3o e tampouco na comercializa\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que os produtores n\u00e3o conseguiam obter uma colheita suficiente para oferecer ao mercado. Acabavam sendo procurados pelos compradores somente quando havia escassez do produto em outras regi\u00f5es fornecedoras. A baixa qualidade da erva que produziam, somada \u00e0 falta de organiza\u00e7\u00e3o na cadeia produtiva, resultava em baixa renda para os agricultores que dependiam economicamente da atividade para o seu sustento.<\/p>\n <\/p>\n A partir de 2006, uma parceria entre a cooperativa de produtores do munic\u00edpio de Machadinho (RS), a empresa Maesa, respons\u00e1vel pela implanta\u00e7\u00e3o da Usina Hidrel\u00e9trica Machadinho na regi\u00e3o, e outras entidades locais possibilitou uma nova forma de produ\u00e7\u00e3o: o Sistema Agroflorestal (SAF) Cambona 4. A erva nativa que era misturada \u00e0 erva plantada para a combina\u00e7\u00e3o do produto que se destinava \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o foi substitu\u00edda pela variedade Cambona 4, obtida por meio de melhoramento gen\u00e9tico. A erva-mate resultante da nova combina\u00e7\u00e3o tinha qualidade superior, um sabor mais suave e oferecia maior produtividade no cultivo, sanando as principais limita\u00e7\u00f5es at\u00e9 ent\u00e3o enfrentadas pelos produtores. Com isso, agradou o mercado e tornou-se importante elemento de gera\u00e7\u00e3o de renda e emprego para as comunidades locais.<\/p>\n <\/p>\n O SAF Cambona 4 continua representando, at\u00e9 hoje, uma relevante iniciativa, do ponto de vista social, econ\u00f4mico e ambiental. Al\u00e9m de valorizar a agricultura familiar e fixar as fam\u00edlias no campo, o projeto \u00e9 uma alternativa de reposi\u00e7\u00e3o florestal, com grande potencial de proporcionar servi\u00e7os ambientais, como o sequestro de carbono. Como benef\u00edcios adicionais, gerou a prote\u00e7\u00e3o de cerca de 70 nascentes nas propriedades participantes.<\/p>\n <\/p>\n Responsabilidade socioambiental <\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n A chamada para o projeto Estudos de Casos do Big Push \u00e9 uma parceria entre a CEPAL, a Rede Brasil do Pacto Global e o Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (IPEA), com o apoio da Coopera\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica Alem\u00e3 (GIZ) e da Funda\u00e7\u00e3o Friedrich Ebert Stiftung (FES).<\/p>\n <\/p>\n O link para acessar a publica\u00e7\u00e3o com os casos selecionados como mais transformadores:<\/p>\n